1、整理、整顿、清洁、清扫，素养，现场5S管理；2、按照生产订单完成任务，对特殊订单做出调整；3、做好员工管理，搞好团建活动；3、安排首件，抽查质量；4、设备维修、保养，保障正常生产。

1、设备安装、维护保养；2、订单分解到车间，按计划生产；3、跟踪材料到位情况，确保物料供应到位；4、疏通生产过程，现场不堆积，及时转运；5、首件抽查，确保生产过程受控；6、现场5S的规划、执行、检查；7、与总经理及其它部门领导规划公司结构、布局、制度。

1、生产部组织架构制定；2、人员的招聘和培训；3、机器设备的维护和保养；4、现场的布局和规划及检查；5、生产订单的分解与执行；6、物料的跟踪，确保生产过程不缺物料；7、与总经理和其他部门规划公司的组织架构和前景分析；8、公司重要会议的组织。

工作职责：1、各部门职责明确；2、检查、协调各部门工作；3、主持部门会议，协调各部门工作；4、主抓生产计划、安排；5、质量提升、改进；6、技术改进、打样跟进。

积极主动，团结奋进！对金工车间拉管、压焊缝、水涨、分杯、割头、拉伸、整形、滚螺纹、平口底等工序，焊接车间内胆、外壳焊接，抛光、喷漆、包装车间等工序都很熟悉。对杯业设备、产品品质、产能都很了解。擅长生产计划、品质、物流、5S现场等管理，熟悉ISO9001质量体系，并按流程执行管理。