1.带领本班组人员按时，保质保量完成当日生产任务；2.生产中人员分配和协调；3.本班组所负责区域的5S；4.当天生产报表的填写和第二天工作计划安排

围绕“安全、品质、产品交付、产能、成本和持续改善”目标，做好以下工作：
1.制定和监控本部门目标的达成情况。2.制定和达成生产计划。3.巡线检查，随时掌控车间生产状况。4.参加或主持相关会议。 5.处理相关电子邮件。 6.做好本部门总结工作。 7.做好人力管控工作。8.处理好员工

制定本部门的生产管理方面的业务计划并负责实施与控制检查
1，负责本部门的生产管理与运作，安排生产作业，跟进生产进度，保证按时按质按量地完成计划
2，领导并推动本部门生产现场的持续改善，促进员工工作效率的持续提升
3，负责所属部门员工的培训、考核、调动、奖惩管理
4，负责指导各班组

工作描述：
1.全面负责对车间的安全生产工作，包括安全培训并做好培训台账。
2.全面负责处理和跟进生产车间异常处理，如质量、设备、人员、物料等。
3.负责对所属区域设备的日常保养、维护和管理工作，并做好保养计划。
4.全面负责生产交付达成，做好日、周、月度工作的合理安排和生产任务

全面负责车间的安全、品质、交付、人员、成本控制、现场管理和团队建设等工作，主抓安全教育培训，现场管理（目视化和现场规划），产品交付和品质管控工作

本人善于沟通协调，对数字较为敏感，拥有很高的工作热情，善于总结分析运用新方法新方式，责任心强。

1.此项目建设之初到其它公司参观学习 2.本公司车间规划布局以及人员调动安排 3.各设备、部件的采购跟进和过程自加工部件的制作跟进 4.设备、电、气安装以及调试的跟进和协调 5.各部门的配合、协调以及各进度会议的召开 6.车间各岗位人员的招聘和培训