主要负者车间生产计划排产，品质监督与管控，原材料成本计算与管控，现场6S管理，车间人员安排协调，和其他部门的对接与沟通协调。车间各工序的技术培训与指导。生产计划与原材料的跟踪。

      主要负者车间生产计划排产，品质监督与管控，原材料成本计算与管控，现在6S管理，车间人员安排协调，和其他部门的对接与沟通协调。车间各工序的技术培训与指导。生产计划与原材料的跟踪。负责车间现场管理，安全管理，人员管理及培训，及时完成上级安排的任务。对副总负责，对车间产能、质量、员工考核绩效的管理。车间工作协调和其它车间的沟通协调。

 主要负者车间生产计划排产并跟踪，对计划物料原材料成本计算与管控跟踪。
2.对部门技术、品质监督与管控，改进和优化，提升产能和品质。
3.组织落实公司各项生产任务，规划部门年度、月度、日常计划并对计划达成负责。
4.负责制定部门设备、模具保养计划和监督落实及规范使用流程。
5.负责审核生产日报表，监督交接班工作。
6.现在6S管理，车间现场管理，安全管理，人员管理及培训，车间人员安排协调，和其他部门的对接与沟通协调。
7.车间各工序的技术培训与指导。
8.对副总负责，对车间产能、质量、员工考核绩效的管理。

  负责车间生产安排，人员安排，5S现场管理及监督。公司各部门的沟通协调。人员培训及技术培训。

   负责当班人员安排，技术工艺调试，当班5S现场管理，质量监督。

       主要负者车间生产计划排产，品质监督与管控，原材料成本计算与管控，现在6S管理，车间人员安排协调，和其他部门的对接与沟通协调。车间各工序的技术培训与指导。生产计划与原材料的跟踪。负责车间现场管理，安全管理，人员管理及培训，及时完成上级安排的任务。对副总负责，对车间产能、质量、员工考核绩效的管理。车间制度及流程制定。车间工作协调和其它车间的沟通协调。

      有多年的生产管理经验和注塑工艺经验，能独立且熟练的操作注塑车间的各个技术工作，对PET材料注塑经验丰富。有一定的生产管理经验，车间的各个工作安排。能吃苦耐劳。熟悉ABS，AS，PA，PC，PVC，PTR等注塑材料的性能。熟悉现场管理，工艺管理，生产管理。 从事注塑行业多年，经验丰富，对车间管理较为熟悉，熟练调机、修机、模具简单维修。本人现在有意向尝试工厂管理的工作及工种。本人电话18248500630 
工作经历【修改】

生产管理系统、人才招聘系统、业务管理系统，企业做增量、组织效率等培训

     原先车间在2楼占地面积2800多平方米，经重新规划搬迁到一楼，占地面积780平方米，集水、电、气、加料平台、原材料仓库以及机器设备摆放等等都是本人一手规划设计，直接节约占地面积2000平方米。

 车间整体规划，地面重新施工，车间注塑车间水、电、气重新布置施工。设备冷却水、气改造。地面施工加固。

  负责整体新厂房规划布局，新厂房行车，水电等等的规划及实施监督。