1、负责仓库整体日常工作管理，协调仓库与各车间以及各职能部门之间的工作，完善仓库管理的各项流程和标准。
2.负责仓库管理员的岗前培训以及日常工作指导、业务知识培训；仓库所有人员日常工作分配，带领督促员工完成目标任务。
3.合理化布局库位，做好防火、防潮、防鼠。

      1、根据销售订单需求结合物料的采购周期、物料的库存情况和产能负荷编制主生产计划。
    2、跟踪生产进度、协调解决生产中出现的问题，确保按时完成生产任务。
    3、协调销售、采购、仓库、生产等部门的协作，确保订单按时、按量完成。

    1、根据销售订单需求结合产能情况、物料库存情况以及采购周期合理编辑主生产计划、物料需求计划。
    2、跟进生产计划的进度、协调解决生产中出现的各种异常，采购物料的跟催和仓储物料的管控，确保按时按量完成生产任务。
    3、协调销售部、PMC部、生产等部门的工作确保订单按时、按量完成。
    4、通过合理的订单整合和有效的物控管理，减少产品换型、生产等待时间，提高生产率和品质、降低生产成本，从而增强企业的竞争力。

    1、根据公司销售预测和销售订单进行评审，合理制定主生产计划，以及光机的备货计划。
    2、根据销售需求编制物料需求计划，发放采购计划和生产计划。
    3、全面统筹协调人力、设备等资源、推动解决交付瓶颈，确保按时、按量交付。
    4、主导召开生产协调会根据物料情况和生产进度适当调整，落实计划执行状况，确保交付同时还要提高人力资源和物料的最大化利用。

    1、自驱型人格、做事认真负责、对待工作积极主动、善于与沟通、性格外向开朗。
    2、具有雷厉风行的作风、坦诚善意的心态、公正客观的原则。 
    3、经20多年的工作与学习具有较强的逻辑思维能力、组织协调及解决问题的能力、团队领导力和全局观、较强的服务意识，把工作当事业来做。                             

在校期间对数学、数理统计类学科特别爱好。