求职意向
- 意向岗位:
- 生产副总、品质管理、PMC经理
- 求职类型:
- 全职
- 期望月薪:
- 面议
- 住房要求:
- 工作地点:
- 浙江省 江苏省
- 职位类别:
- 生产副总经理,PMC经理/主管,品质经理/主管
- 意向行业:
- 休闲用品·体育·健身·运动器材,电动工具·园林工具·五金工具,工厂/生产/制造业
工作经历
1997.07 - 2005.06 (7年11个月)
某某公司(限企业会员查看)
生产课长
工作描述:
公司主要生产变压器磁铁芯,从入职抛光机操作员升职为技术员,组长,最后担任加工课课长,负责研磨组、抛光组、间隙加工组的日常管理工作,根据公司的生产计划组织实施本部门内的计划,协助经理与其他部门沟通协调,解决生产过程中的突发事件。组织修定所管辖范围内的规章制度和SOP,经批准后监督实施执行。负责对班组长的工作考核,执行奖罚制度,提升工作积极性。配合工程部,优化生产工艺流程,强化生产过程中质量管控,确保出货品质。编制设备维修保养计划,组织实施,检查,考核工作。随同经理出席公司决策及协调会议。
2005.07 - 2012.03 (6年8个月)
某某公司(限企业会员查看)
副部长
工作描述:
公司为日本丽声事业,在全球钟表制造业界中处于领导地位,2005年扩建电子事业部,主要生产游戏机、汽车仪表、自动售货机电路板,任职生产科长,负责SMT、DIP、ICT,FCT检测和组装等,2007年又设立铭版部,生产汽车仪表盘丝印,任职副部长,协助部长制定公司的发展规划和年度经营目标,制定部门内KPI绩效考核目标,主持品质会议、月次会议,听取各科品质改善汇报,向部长报告部门运营成果,及改善计划提出、实施监督。在部长授权下,培训、考核特殊岗位人员的资格认证及执行实施本部门人员考核晋升。制定和落实公司操作规范,做到安全文明生产。
2012.05 - 2016.02 (3年8个月)
某某公司(限企业会员查看)
生产副总
工作描述:
公司主要生产导电布及导电布胶带进行的模切、OCA 加工等, 入职时为PMC经理,负责全厂各部门的生产计划、物料采购计划编制和组织实施协调。2010年底,升职为生产副总,指导跟进各体系在生产,技术,品质和PMC各部门的运作,审核不符事项的改善。 主导ISO体系的培训及在生产过程中的实施,完善体系文件,接收客户监察及工厂认证。2014年4月份调至湖北分公司任执行副总,全权负责导电布生产线的组建及生产,负责工厂的人员配置,生产计划安排、绩效考核和奖惩制度实施。负责分公司内各项运作最终审核,并对可能产生的后果负责。组织生产、设备、安全、环保等制度的拟定检查、监督、控制及执行。负责公司重大合同的起草、洽谈与谈判。新产品开发方案审定,安排组织试产,不断提升市场竟争力。
2016.04 - 2018.05 (2年1个月)
某某公司(限企业会员查看)
生产厂长
工作描述:
公司主要生产手机尾插、开机排、音量排等由SMT搭载的FPC板。全面负责公司内部运作管理,健全公司各项规章制度,制定人员绩效考核标准,优化产品生产工艺,推进制程改善,较大幅度的提升了产品良率。全面指导生产、品质、工程、PMC、仓库部门的协调管理工作,保证公司高效有序的运作。召开生产会议、品质会议,听取各部门的汇报,对生产异常、品质异常及时给出处理意见,向董事长报告运营成果及效益。在董事长指导下制定公司年度计划及长期战略发展方针。
2018.06 - 2022.10 (4年3个月)
某某公司(限企业会员查看)
品质经理
工作描述:
公司生产和研发开关电源适配器,充电器,移动电源等产品,主要客户为小米、OPPO、Lenovo 、vivo、传音等。担任公司品保部QC经理,主要负责IQC、IPQC和OQC的日常运作,对供应商来料进行品质管控,汇总来料检验品质数据协助SQE共同推进供应商品质改善,为供应商考核、评判、淘汰提供相应的依据。对生产过程进行管控,监控生产过程严格按照QCP和SOP管控要点进行生产,收集汇总生产不良数据,推动制程改善,确保产品品质和产线直通率达标。对生产入库产品进行监控,确保入库产品合格率,并对各线入库品质状态进行考核,推动制造、工程品质改善。出席公司重大决策会议,协助完成ISO9001/ISO14001/IATF16949/QC080000/RBA体系审核。
2022.11 - 2025.03 (2年4个月)
某某公司(限企业会员查看)
副总
工作描述:
公司生产保温箱、休闲椅、电动工具、不锈钢火炉等,负责公司的⽣产经营管理,根据销售订单按排物料购⼊及⽣产计划排定,每周主持⽣产会议跟进各部门⽣产进度,总结⽣产状况,处理⽣产过程中的各项问题,负责公司全面质量管理工作,主导ISO9001质量管理体系年度审核、客户验厂、内部质量审核、处理客户投诉、每周召开品质会议,跟进品质改善方案实施、培训QC人员及中层管理人员,制定各部门KPI考核指标并进行月度积效考核。
自我评价
本人从业20多年,对生产管理、品质管理、仓库管理、PMC运作和团队组建与扩充有着丰富经验。擅长运用SPC,FMEA,QC七大手法,IE手法对生产过程进行严格的质量控制和异常排除。运用现场管理三大工具(标准化,看板管理,目视管理)对制造现场进行有效管控。根据公司实际运作,制定利用BOM表对生产计划及物料需求计划进行有效控制,使物料实能及时满足生产,确保正常出货。熟悉品质管理,仓库的运作管理,能熟练处理客诉及推进ISO9001/14001、IATF16949质量管理体系的运作。
教育培训
1994.09 - 1997.06
郑州黄河科技学院
积极投身专业学习,凭借对专业知识浓厚的兴趣,参加了电子线设计比赛,极大提升了自己的学术研究力。
2011.03 - 2011.03
东莞泰瑞质量认证有限公司
ISO9001/ISO14001管理体系 内审员资格认证培训并取得资格证书
2023.04 - 2023.04
苏州品安鑫科技咨询有限公司
对ESD静电防中护工程师和内审员资格认证培训并取得资格证书
2023.09 - 2023.09
深圳联想
质量管理工具PFMEA、MSA、8D、CP/CPK、SPC、的使用方法及实操培训并取得结业证书
2024.06 - 2024.06
浙江省质量协会
浙江省质量协会在金华举行质量首席官培训并取得证书
项目经验
2014.04 - 2014.10 (6个月)
东莞中村绝缘材料科技有限公司
组建分公司
项目介绍:
2014年4月份,中村绝缘材料科技有限公司预在湖北松滋建立新公司(湖北亚鸿光电新材料有限公司,有幸被选派驻湖北组建分公司.从4月份开始选址、二手设备购入,组装、调试,10月份正式投入生产,2015营业额已达到300多万元。
2007.06 - 2007.11 (5个月)
东莞虎门大宁丽钟厂
汽车仪表盘良品率提升
项目介绍:
2007年在大宁丽声钟厂新开设的铭版部生产丝印汽车仪表盘,良品率30%左右,本人从电子事业部调至此部门,主导良品率改善计划小组组长,通过与日本事业部、丽声钟电子事业部,机芯部,组立部等多部门协调,不断改进生产设备及作业标准,培训稳定操作人员,在4个月内将良品良提升至75%左右。升职为副部长
语言能力
普通话