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• 脚踏实地

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自我评价

本人从事电动工具20余年，对(内销和外贸)市场有一定的认知。对公司整个流程、管理制度、现场规划、6S管理、ERP （金蝶、鼎捷）系统的编制、对接、改善。有一定的基础。生产月、周计划的编制、跟踪与调整。并亲自参与过精益管理改善对（板链线、U型线、环形线）各细化产品工序分解、物料摆放、物流周转、人员的动作节拍。设备的改良、更换。有一定的成效。并有自己一套管理理念。期待能与正在发展中或打算发展扩大的企业共同进退！

工作经历

• 某某公司(限企业会员查看) （普通员工）

  1998.05-2006.01[7年7个月]

  本公司是从事电动工具生产行业。我一直坚持在生产一线工作，主要是以组装和包装及维修为中心。

• 某某公司(限企业会员查看) （组长/流水线线长）

  2006.01-2010.03[4年1个月]

  主要工作是
  一、执行上级生产计划，
  二、流水线人员工作的制定。
  三、人员的管理，现场5S的开展和维护。
  四、对流水线物料员和员工做合理的规章制度和奖惩制度。

• 某某公司(限企业会员查看) （生产车间主任/生产经理）

  2010.04-2014.03[3年10个月]

  主要从事生产上所有事宜，生产计划的制定安排及根踪，人员安排及调度，6S的推进，协调生产部内部，注塑，吸塑，吹塑，装配4个车间的生产和人员总调。

• 某某公司(限企业会员查看) （厂长）

  2014.03-2021.06[7年2个月]

  100 - 499人

  一、主持工厂全面工作，确保企业安全、质量、生产正常运作。
  二、主持编制企业内部管理，安全生产管理、技术、质量管
  理等各项规章制度，定制切实可行的方案，措施并组织实施。
  三、主持召开各种会议、强化内部管理工作、加强成本核
  算，挖掘生产潜力，合适使用和节约能源，材料、降低消耗、缩
  短生产周期。
  四、抓好生产管理，提高劳动生产率，适时修订劳动定员、
  定额、适时调整作息时间，检查监督劳动纪律执行情况，组织对
  管理人员按规定实施考核。
  五、坚持安全第一，强化安全生产，建立健全安全管理机构
  及安全网络。加强员工安全教育与培训，开展安全监督检查采取
  有力措施，消除事故隐患，杜绝事故发生。
  六、坚持质量第一，抓好全面质量管理工作，定期召开质量工作会议，及时解决质量问题，组织质量攻关，开展新产品的研制与开发。
  七、处理突发事件，对生产责任事故和安全事故，查清原因，追究责任，作出处理，处理违纪违章行为。
  八、负责设备状态检测、维护、保养管理工作的总督促。
  九、对直接下属的业绩考评和业务指导。
  十、做好各部门的衔接工作，保证工厂正常运作。

• 某某公司(限企业会员查看) （生产经理）

  2021.08-2022.01[5个月]

  500 - 999人

  从事生产部所有事宜、对主要从事锂电工具上所有事宜，生产计划的制定安排及根踪，人员安排及调度，6S的推进，协调生产部内部，注塑车间，电机车间，精工车间，丝印区、装配车间4个车间的生产和人员总调。

• 某某公司(限企业会员查看) （生产总监）

  2022.02-2023.09[1年6个月]

  100 - 499人

  主要从事锂电工具所有事宜，
  一、销售订单的汇总、分解。
  二、 生产计划的制定安排及根踪，
  三、 协调生产部内部，注塑车间，装配车间的生产任务和人员调度。
  四、 监督采购部对物料进度和异常处理。
  五、 对来料质量分析和最终判定和生产过程中的不良质量问题处理。 
  六、 落实仓储对数据出入管理的执行。
  七、对生产、采购、仓储流程制度的建设和调整。

• 某某公司(限企业会员查看) （生产副总）

  2023.09-2024.11[1年1个月]

  100 - 499人

  一、从事生产部所有事宜。
  二、生产计件的安排及跟踪，人员安排及调度。
  三、负责对6S的全面推进。
  四、组织召开生产协调会，品质异常会议，精益改善推广，安全生产培训会议等。
  五、做好釆购，仓储，技术，品质，销售的横向沟通。
  六、参与公司重大决策和执行会议。
  七、定期向总经理汇报工作。

教育培训

• 南部高中

  1993.02-1997.06

  南部高中 Ι

  无
  

项目经验

• 奇磨 Ι ERP系统

  2015.05-2016.10

  工厂内部整套系统的建立和维护。

• 奇磨电动工具有限公司 Ι 精益管理

  2015.05-2015.10

  公司整体改善

语言能力

• 普通话