意向岗位

基本资料

求职状态

自我评价

1、熟悉生产制造加工流程，对精益管理和7S有一定高度的理念与实际操作经验。		
2、对生产计划、委外计划、采购计划的编制下达跟进，各车间生产数据收集整理、核实进度，协调安排，使生产供应链达到
均衡，仓库各物料安全指数、收、存、储、发有丰富的管理操作经验。	
3、具有丰富的金属、塑料、玻璃钢、木质材料实际涂装和工艺流程管理经验，对表面处理工艺、电泳工艺及流程精通。	
4、有较强的团队观念和突发事件处理解决能力，现场管理经验丰富。		
5、善用管理工具，有丰富的基层管理技巧和方式方法。

工作经历

• 某某公司(限企业会员查看) （PMC及生产副总助理）

  2012.01-2014.01[2年]

  1、根据市场部订单合理编制主生产计划、各车间每日生产计划、委外计划和采购计划并跟进监督实施。	
  2、及时掌握生产动态，按实际情况对各车间生产计划或生产节拍进行调整，使生产供应链顺畅均衡，保证生产完成准点率。	
  3、主管统计和仓库，对生产数据和仓库进、出、存数据收集整理并录入ERP进行监督核实，及时调整，确保入库物料的品质及数量，对本部人员进行考核。	
  4、协助生产副总管理生产系统，解决生产过程中出现的人员、技术、工艺、机器、循环等问题。	
  5、跟进每笔订单的流程走向进度，及时协调安排验货、入库及发货。	
  6、每日早会向各部门主管通报前一工作日生产、物流动态及异常和解决办法，并跟进直到问题点确认排       除。	   
  7、参与公司的精益管理建设，遵循日事日毕、日清日高的原则，坚持持续不断的改进。

• 某某公司(限企业会员查看) （车间主任）

  2008.01-2011.01[3年]

  1：全面负责车间生产安排，评审订单，计划编排，生产下单，组织人员按计划有序有节奏有目的生产。	
  2：对车间区域进行规划整改、畅通物流，对现场进行5S管理，制定并明确各工艺流程、工艺标准，强化操作规程。	
  3：负责对生产原材料成本、人工成本、消耗成本进行有效控制，提高品质生产、效率生产。	
  4：根据实际生产情况组织相关人员不定时对机械设备、生产工具进行二、三级保养和维护。	
  5：与公司各部门协作沟通，保持信息畅通，有效安排生产保证出货准确率。	
  6：对生产物料提前进行核实追踪，确保生产正常有序进行。	
  7：加强团队建设，增加对员工的人文主义关怀，提高员工自身技能和集体主义观念。	
  8: 参与厂区区域规划、物流通道、机械设备建设 和奖惩管理制度建立。

• 某某公司(限企业会员查看) （制造部长）

  2006.01-2008.01[2年]

  1：负责制定本部门工作计划并监督、检查、实施，确保各车间、工序之间供应链协调并高速运转。	
  2：编制统计报表，做好生产统计核算基础管理工作，确保统计核算的真实准确和正确性。	
  3：负责生产部调度管理工作，强化调度管理，严明调度纪律，预估产能，平衡综合生产能力，合理安排生产。	
  4：贯彻落实本部门各岗位责任制，提高下属管理水平。将品质、产量与员工利益挂钩奖励与处罚并举，提高工作效率。	
  5：密切与财务、技术、品质、销售、仓库、采购等部门工作联系，加强相关部门合作。	
  6：负责组织召开本部门各种生产、安全、品质、等会议并做会议记录。	
  7：负责生产现场管理工作，抓好安全生产。严格检查、监督、执行各工艺流程和操作规程。	
  8：根据标准工时合理制定标准工价，有效控制生产成本，提高生产系统的工作效率。	
  9：解决生产突发情况和异常。	
  10：参与公司建立生产车间、岗位人员编制，各项规章制度的健全完善。

教育培训

• 津河高中

  1997.09-2000.07

  毕业证

语言能力

• 英语