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洪** 性别男

34年经验 高中 1971年4月28日 53岁 随时可以联系我)

意向岗位

希望从事:保温杯品质经理、生产经理、生产厂长 Ι 全职Ι 13000-20000元

工作地点:浙江省 永康市 武义县 金华市 衢州市

基本资料

专业:保温杯生产管理\品质管理

个人资料:175cm Ι 已婚 Ι 群众 Ι 汉族

户籍:江西省 上饶

现居地:浙江省 金华市 永康市 长城工业区 长城村

求职状态

在职-考虑机会

自我评价

本人自2000年开始从事保温杯行业工作。先后从事过保温杯品质和生产管理方面工作;熟悉相关客户标准(膳魔师、乐扣乐扣、星巴克、YETI、bubby、Hydro Flask、Camelbak及北京小罐茶、小米科技、特美刻、博洋家纺、苏泊尔等等),接触产品有(不锈钢保温杯、钛合金保温杯、塑料杯、玻璃杯),熟悉保温杯生产工艺流程,精通保温杯凹点(拔凹)杯体修复技术。具有团队协作精神,有较强的内部沟通协调能力与解决现场问题的执行能力,能迅速适应各种工作环境。如有幸被录用我将会竭尽所能为贵公司创造效益。

管理理念是:管理不在于“知”,而在于“行”;知易行难,行胜于言。
管理=流程+报表+执行+监督+奖罚
目标=产品*团队*客户

工作经历

  • 某某公司(限企业会员查看) 北京小罐茶项目品质主管、QE工程师、SQE工程师

    2012.10-2018.12[6年2个月]

    1000人以上

    1、严格执行质量控制程序,控制和管理产品质量的检验过程;负责对产品(服务)持续改进的策划;
    2、围绕质量管理体系实施有效监控,实现产品和服务质量的持续改善。
    3、负责公司的质量控制工作,负责对供应商的质量评审及质量控制等管理工作;
    4、针对产品特性,制定进料检验规范、制程检验规范、成品检验规范,跟踪确认工艺状态对产品质量的影响,论证其合理性
    5、零部件工程评估报告的审核,监控质量改进和改进效果的确认、验证
    6、负责质量管理信息的收集、分类、统计、分析、处理、传递及应用,对其进行综合控制和管理;
    7、协调处理客户品质问题;主导分析质量问题, 推动质量改善,并验证改善效果的有效性;
    8、主导新产品的可靠性验证与关键质量指标确认,执行项目质量跟踪和审核,参与项目各个节点质量把关,识别风险,确保节点质量;
    9、负责产品项目从立项,PP试产,批量生产,销售及售后服务阶段的品质控制;
    10、监督和指导企业的生产过程质量控制工作,建立质量监督和反馈机制,负责处理企业的质量纠纷,对重大质量事故进行调差分析;
    11、完成上级领导交办的临时工作任务。

  • 某某公司(限企业会员查看) 杯壶品质部部长

    2019.01-2019.12[11个月]

    1000人以上

    1、在副总经理的领导下,逐步建立、完善和实施质量管理体系,参与公司质量方针、质量目标的制定,负责质量管理体系的推动与有效运行;
    2、带领本部门协同有关部门进行质量审核(产品审核和工序审核),不断提高产品质量和工序质量。
    3、负责组织质量检验标准,质量、计量管理制度的制定,按规程管控产品的进料检、过程检及完工检和出货检,确保公司产品始终处于有效控制状态;
    4、不定期组织相关人员对生产不良或不稳定因素进行分析,及时提供改善意见和纠正预防措施;
    5、负责对客户反馈、投诉及相关产品质量问题进行分析,及时提出处理意见;
    6、组织并参与对供应商的开发、管理、评估工作;
    7、负责对不合格品的控制、原因分析及改善措施拟订及产品品质异常的判定与处理
    8、负责公司管理方案的纠正和预防措施,并组织开展持续改进活动;
    9、完成上级交办或授权的事项。

  • 某某公司(限企业会员查看) 后道主管/副厂长

    2009.07-2012.10[3年3个月]

    100 - 499人

    1、负责后段抛光/喷漆/丝印/包装各车间生产、计划、品质的管控,以及半成品、成品、包材库的日常管理; 
    2、根据公司年度经营目标,进行对各车间年、季、月度目标分解工作;
    3、按照销售订单与销售预测订单制定后道各车间的月、周、日生产计划,控制和调整生产进度,确保任务保质保量完成; 
    4、解决各车间生产过程中出现的异常问题,保证生产任务顺利完成。同时做好与相关单位的配合与协调工作; 
    5、对生产过程中的质量问题进行控制,定期组织各车间负责人及班组长进行安全、技能培训,提高团队成员的整体素质;
    6、推进6S现场管理制度,实现生产车间标准化
    7、统计、分析各车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
    8、统计、分析各车间的成本消耗,制定可操作性控制措施;
    9、建立和完善公司的各项管理制度文件,并组织实施执行; 
    10、完成领导交办的临时性的工作。

  • 某某公司(限企业会员查看) 保温杯抛光组长

    2003.09-2009.06[5年9个月]

    1000人以上

    1、协助主任处理车间的日常工作事务; 
    2、负责本车间抛光作业方法规范化、质量标准化的推进工作; 
    3、依据公司的各项规章制度、规定,并组织落实、监控执行; 
    4、按照生产计划组织、安排车间生产工作,确保及时保质保量完成生产任务; 
    5、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
    6、解决生产过程中出现的异常问题,保证生产任务顺利完成;同时做好与相关单位的配合与协调工作;
    7、推进6S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
    8、完成领导交办的临时任务。

教育培训

  • 企业内部培训 稻盛和夫

    2010.05-2010.06

    《阿米巴经营》单位时间核算制

  • 企业内部内审员培训

    2013.09-2013.09

    《ISO-9001质量管理体系》

  • 永康市政府主办《安全、生产、消防》培训

    2017.07-2017.07

    《安全、生产、消防》

  • 企业内训

    2018.05-2018.06

    《TS-16949管理体系五大工具》MSA/APQP/FMEA/SPC/PPAP

语言能力

  • 普通话

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