在总经理领导下,全面负责生产，行政，技术，品质，仓库，采购等工作。
主要工作描述：
1、	建立完善生产计划工作，合理安排各车间工作，缩短产品生产周期，加快工厂内部工序流通速度，大大减少企业内部停工待料情况，提高各车间工作效率，出货产量增加至少30%以上。
2、	根据生产计划，建立相应物料的需求，避免未生产的物料过早积压在公司，减少公司30%以上库存，推迟了的物料帐期的结算时间，降低企业运营成本。
3、	完善企业内部订单系统，做到每个产品订单化，准确的抓住每个订单的从下料生产到完成入库的生产数据，方便财务准确的核算盈亏、以及产品的成本等，助总经理做正确的决策。
4、	完善公司生产订单评审，提高准交率，把原公司准交率从50%提升到85%，并持续稳定增长。
5、	熟悉行政管理，人力资源管理体系，熟悉人力资源六大模块，制定关键岗位主管人员的考核方案，通过生产过程中的相应的生产数据考核。
6、完善公司品控体系，培训员工品质意识，建立来料检、制程检、成品检三道关卡，严格控制工厂品质，并且建立品质数据体系，通过分析品质异常报告，总结纠正预防措施，做好品质技术一个持续改善的过程，以满足市场的需要。

积极进取，有激情；有较强的抗压能力，肯吃苦；正义大方，善于交际；良好的沟通、协调及组织能力，执行力强，愿加入优秀的企业和优秀的团体，实现自己的价值。 

职场工作心得：
 认真做事只能把事做对，用心做事才能把事做好。
 作为一名优秀的管理者，必须严于律己，自己做好标榜。
 作为一名优秀的管理者，必须是一个有计划有准备，并且是个善于学习和总结的人。
 常人因懒而庸，才人因傲而敗！